2022年6月14日——马来西亚国民大学的管理和专业官员小组(P&P)必须继续他们的出色工作，以确保这所大学在世界范围内取得成功。

　　马来西亚国民大学（UKM）注册官拿督博士Syed Kamarudin Sadakkuthulla说，要实现目标，人力资源管理战略非常重要，这样组织才能朝着更好的方向发展。

　　“需要系统地制定这一战略，以便充分调动现有的专业知识并实现UKM副校长概述的目标。

　　“在组织中，不仅高层管理人员在工作，而且我们还有许多其他工作人员，例如安全人员等，”他在大学管理员人才讲座中发表信息时说：科学与信息学院的大学管理员领导力昨天，技术UKM。

　　他还强调，人力资源管理从部门层面开始。

　　“如果我们看，员工的领导力是从家庭开始的。同样，对人力资源管理的需求应该从责任中心开始，因为我们更了解我们自己的员工，知道他们在做什么，”他说。

　　UKM专业与管理(P&P)小组的35名员工参加了由专业发展与领导力中心组织的讲座计划。强调了各种事情，以使研发团队能够支持瓦坦大学继续前进并成为世界第一的愿望。

　　在演讲中，他还评论了UKM的导师-受训者概念。

　　“导师-受训者的概念非常重要。通常，高级军官会指导初级军官。如果UKM不提供这样的课程，则担心（初级官员）会找错老师。我们自己知道后果。

　　“我们将确定积极的导师，拥有高尚的工作文化、良好的价值观和卓越的表现。我相信这些年轻军官会追随他们导师的脚步。

　　“因此，我已与UKM专业人士讨论，立即在UKM重新建立导师-学员计划，”他说。

　　他还通过广泛的管理旅程表达了对经验丰富的高级官员的信任。

　　“我们已经有一个例子摆在我们眼前。今天，UKM可以自豪地在2023年QS世界大学排名中排名第129位。这一切都是我们高级官员工作的结果。

　　“与此同时，我们需要关注年轻军官。我们需要理解、给出想法和意见，并引导他们，使他们能够成功地履行职责，”他说。